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Repenser le marketing social

Publié le 11 novembre 2010

marketing-social, promotion-saines-habitudes-de-vie

Publicité agressive, grande accessibilité à la malbouffe, infrastructures encourageant la sédentarité, etc. L’adoption de comportements malsains est fortement encouragée dans l’environnement actuel. Dans ce contexte, le marketing social, tel qu’il est habituellement employé, rate-t-il sa cible en visant l’individu? Walter Wymer, directeur du Center for Socially Responsible Marketing de l’Université de Lethbridge en Alberta répond à cette question dans un article récemment publié dans le Journal of Business Research.

Comme l’explique l’auteur, le marketing social vise à rendre plus acceptable une idée ou un comportement compatibles avec une meilleure santé ou un plus grand bien-être, en tentant de modifier les perceptions et les attitudes concernées.
Ainsi, pour Wymer, cibler uniquement les individus en les encourageant à changer leurs comportements est peu porteur de succès. Face à la forte concurrence dans l’environnement, il propose trois avenues novatrices pour le marketing social :

  • Faire de l’éducation à la population sur l’influence négative du marketing de l’industrie agroalimentaire.
  • Mettre en oœuvre un mouvement social contre le marketing de l’industrie agroalimentaire.
  • Convaincre le gouvernement de réglementer les pratiques de l’industrie agroalimentaire.

Les activités de ceux qui font du marketing social devraient donc, pour l’auteur, être davantage celles de lobbyistes que celles de publicitaires. Il précise sa position en citant différents chercheurs qui avancent notamment que l’approche devrait, dans un premier temps, viser la mise en place d’environnements facilitant l’adoption de comportements sains, et ensuite, véhiculer des messages éducatifs à la population.

Et vous, qu’en pensez-vous? Avec l’aide du marketing social, devrait-on tenter d’améliorer les environnements, et ce, avant de promouvoir des messages éducatifs?
 

Riposte de l’industrie à prévoir
Wymer nous prépare à la riposte de l’industrie puisqu’à coup de campagnes de relations publiques, elle risque de répondre vigoureusement à ces stratégies. Il donne Coca-Cola en exemple, qui met de l’avant ses initiatives éducatives sur l’alimentation et l’activité physique pour redorer son image. Dans un permier temps, l'industrie, menacée de réglementation, est susceptible de nier toute responsabilité dans la problématique et de faire basculer la faute sur les mauvais choix individuels, notamment pour ce qui est de l’obésité. Dans un deuxième temps, elle pourra tenter d’influencer le cadre de réglementation en sa faveur. Elle pourra également prétendre que la réglementation est une atteinte à la liberté de choix du consommateur. C’est la stratégie qui a été employée par l’industrie du tabac quand le lien avec le cancer est devenu indiscutable. Pour plus de crédibilité, l’industrie fera souvent appel à des groupes de pression, ce qui réussit souvent à berner les médias selon l’auteur.


Par Geneviève Beauregard

L’article a été  proposé par Claude Giroux, responsable Recherche et évaluation, Direction des communications, ministère de la Santé et des Services Sociaux

Source : Wymer W. Rethinking the boundaries of social marketing: Activism or advertising? Journal of Business Research 2009;63:99-103.

Commentaires

Par François Houde
Le 3 février 2012 à 14:33
Je me questionne :
Ayant été consultant en marketing pour les entreprises agroalimentaires, je crois devoir faire un travail pour ajuster l'offre à la demande. Or, les normes sociales modifie la demande comme le démontrent les recherches sur l'Indice de Stress Alimentaire publiées par Varium. Malheureusement, la norme est que manger santé procure moins de plaisir et qu'on doit éviter certains aliments très appréciés... Cette norme devrait évoluer lentement vers le "manger sensé"; une saine alimentation doit inclure tous les aliments et intégrer la notion de plaisir et de choix (par exemple, en terme de saveur des aliments...). Finalement, le changement des comportement est un processus complexe qui nécessite une approche intégré avec des experts en nutrition, en sociologie, en psychologie et en marketing. Sans cela, les programmes de recherche et de promotion seront voués à un impact qui ne sera jamais optimal...

Par Christ
Le 19 novembre 2010 à 09:27
Je me questionne :
Souvent, tant qu'une réglementation ou politique n'existe pas, il n'y a pas beaucoup de changements... Dès que cela apparaît, woups! On observe que les "mauvais comportements" tendent à diminuer (ex: tabagisme). Il y a un lobby actuellement pour la diminution du sodium dans les produits pré-préparés; l'industrie embarquera-t-elle avant que cela ne soit obligatoire, même en sachant que l'HTA fait tout de même pas mal de ravages? Ce sera intéressant à suivre...

Par David Gamache Antaya
Le 15 novembre 2010 à 16:05
J’ajouterais ceci :
@Geneviève Beauregard
Merci pour la rectification. Ça remet tout en perspective dans ce cas. Go Wymer!

Par Geneviève Beauregard
Le 15 novembre 2010 à 12:39
J’ajouterais ceci :
@ David Gamache Antaya
Ce qui est novateur, selon ma compréhension, est non pas l'utilisation des 4 Ps, mais bien le contenu du message véhiculé : le changement de comportement vs les pratiques de l'industrie.

Par David Gamache Antaya
Le 15 novembre 2010 à 12:05
J’ajouterais ceci :
Je trouve bizarre (limite inquiétant) que le directeur du Center for Socially Responsible Marketing fasse un article sur ce point et qu'il propose des avenues qualifiées de "novatrices pour le marketing social"!!! L'utilisation des 4 Ps est la base même des stratégies en marketing.

Il aurait dû lire M. Lagarde avant de faire son article!

Par Geneviève Beauregard
Le 12 novembre 2010 à 11:39
J’ajouterais ceci :
Pour faire suite au commentaire de François Lagarde, j'en profite pour suggérer la lecture d'un article du Bureau sur la présentation qu'a fait Marosits sur le modèle People & Places, aux Journées annuelles de santé publique en mars dernier :
http://www.espacecom.qc.ca/comprendre/ancrages-theoriques/gens_milieux_de_vie.aspx

Par François Lagarde
Le 11 novembre 2010 à 16:31
J’ajouterais ceci :
La position de Wymer est excellente et est celle que le marketing social a adopté depuis quelques décennies. Trop de gens réduisent le marketing social à des campagnes de publicité pour ensuite dire que ce n'est pas suffisant... Il faut lire la littérature sur le marketing social pour se rendre compte que la notion des 4Ps (produit, prix, place, promotion) par exemple va exactement dans le sens de modifier les environnements en plus de communiquer des messages. Il ne s'agit généralement pas de décider si on doit modifier les environnements "avant" ou "après" la communication mais bien de modifier les environnements "et" de communiquer des messages qui évoluent et dont certains sont destinés à des intervenants qui peuvent modifier les environnements. En ce qui concerne l'industrie agroalimentaire, il me semble que des nuances soient nécessaires. Il serait contreproductif de faire un amalgame de tous les acteurs de l'industrie agroalimentaire et de tous les produits. Certaines pratiques doivent être dénoncées ou encadrées alors que d'autres devraient être encouragées. On peut envisager des règlements, des sanctions ou des collaborations selon les entreprises, les pratiques et les produits. D'ailleurs, le fait de reconnaître ces nuances rendra encore plus crédibles nos efforts de dénormalisation plus ciblés en plus de créer des alliances au sein même de l'industrie. Je me réjouis donc de voir Wymer réitérer des principes de base du marketing social. Je recommande la lecture du texte suivant qui démontre bien que les préceptes du marketing social font déjà une large place à la modification des environnements :
Maibach, E.W., Abroms, L.C. & Marosits, M. (2007). Communication and marketing as tools to cultivate the public’s health: A proposed “people and places” framework. BMC Public Health, 7:88. http://www.biomedcentral.com/1471-2458/7/88

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